Centro Especial de Empleo "Decomer HQF España". Entrevista. (10/05)

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 El 96% de la plantilla del centro especial de empleo de "Decomer HQF" son personas con discapacidad. Situada en Palencia, esta empresa cárnica que comenzó su andadura con tan sólo 17 trabajadores, hoy ya tiene 70 empleados y tiene proyectado un nuevo centro para 150 personas.


Ante esta expansión productiva, han tenido que buscar en otros países personal cualificado para su desarrollo. Así, ya es el segundo año que contratan a profesionales con discapacidad de Perú, iniciativa en la que ha colaborado el Gobierno de este país y Fundación Telefónica, que les ha pagado el desplazamiento.

Solidaridad Digital (SD): ¿Cuál es el origen de Decomer?

Surge en 2002, cuando se convierte en un centro especial de empleo. A partir de ahí, hemos aprovechado los conocimientos de una empresa anterior, que era una empresa cárnica, como la elaboración artesanal de morcillas, y entonces se configura una nueva empresa, dedicada a los productos de alimentación en general: elaborados cárnicos, platos pre cocinados y preparados.

SD: ¿Cómo surge la idea de crear un centro especial de empleo?

Algunos de los trabajadores que había en la anterior empresa ya eran discapacitados y, además, porque familiares de éstos también lo eran.

SD: ¿Cuántas personas con discapacidad conforman su plantilla?

Actualmente estamos por el 96 por ciento. Cuando esta empresa se creó en 2002 había 17 trabajadores; ahora hay 70 y tenemos proyectado el nuevo centro para 100 ó 150 personas.

SD: ¿Cómo es el funcionamiento de una empresa integrada casi en su totalidad por personas con discapacidad?

Muy bueno. Somos 70 personas y proyectamos otro centro productor en Reinosa (Cantabria), que aún no está en marcha, pero está ideado para 20 personas. El funcionamiento en nuestro centro está totalmente normalizado.

SD: ¿Cómo surge la idea de contratar a personas con discapacidad de otros países, en concreto de Perú, para trabajar aquí?


Más que una idea, fue una necesidad. Al pasar de ser una fábrica de tamaño pequeño a contar con un gran volumen de personal, como son 70 personas, van surgiendo nuevos perfiles que son necesarios y, la verdad, es que tenemos muchas dificultades para determinados puestos, como veterinarios con discapacidad y con experiencia en control de calidad. También tenemos dificultades para encontrar un jefe de planta o de producción, que tienen que tener el perfil de un ingeniero, habituado a manejar equipos grandes de personas; o un químico, para el departamento de calidad del laboratorio. Hay dificultades para contratar personas con discapacidad que cumplan estos requisitos.

Tras buscarlos en España y fracasar en muchos intentos, decidimos recurrir a otro país. Nuestra idea sigue siendo estructurar la empresa básicamente entera con personas con discapacidad. Queremos también que los mandos intermedios y dirección sean personas con discapacidad

SD: ¿Y por qué Perú?

Perú y Chile son los dos países con los que España tiene un tratado bilateral en materia de empleo y es más fácil contratar a trabajadores extranjeros. En Perú, la ayuda de la Administración fue muy grande y rápida, nos facilitaron mucho la labor, mientras que el Chile no fue tan ágil y, una vez que ya teníamos una vía abierta, decidimos centrarnos en ella. En Perú se unieron las facilidades burocráticas e idiomáticas y, además, ahí nos hicieron una pre-selección de candidatos para cubrir los puestos.{mospagebreak}

SD: Es el segundo año que se hace...

Sí, la primera experiencia fue tan buena que hemos repetido. Allí hay muy buenos profesionales y existen graves problemas de acceso al trabajo. Buscamos perfiles muy determinados.

SD: Decomer está presente en foros sobre integración socio-laboral y en jornadas sobre centros especiales de empleo, ¿por qué?

Estamos muy preocupados en este tema y nos movemos por ello. Formamos parte de la Confederación Nacional de Centros Especiales de Empleo. El año pasado promovimos medidas como la oportunidad de sacar el carné de conducir de manera gratuita, indispensable para el desplazamiento de muchos de nuestros trabajadores con discapacidad. Ahora estamos trabajando en la creación de una fundación, que se llamará "Esperanza". Ya tenemos los estatutos redactados. Estamos esperando sólo a trasladarnos a una nueva sede y en sus instalaciones estará la de esta fundación. Su objetivo será velar por las personas con discapacidad y por aquellos que sufran la exclusión social, facilitándoles su acceso al trabajo. Nuestro principal propósito es la inserción social y laboral. La Administración favorece el empleo, nosotros lo creamos de manera efectiva.

SD: ¿Cuáles son sus próximos planes empresariales?

Tenemos otras iniciativas de integración laboral con colectivos como los inmigrantes, mujeres maltratadas y presos. Además de pertenecer a cualquiera de estos grupos, todas son personas con discapacidad. Si ya ésta por sí sola es un obstáculo laboral, si se ve agravada por una de esas situaciones sociales, la dificultad es más grande.

Ahora tenemos proyectado el nuevo centro para 100 ó 150 personas. Será una fábrica adaptada, porque ahora mismo estamos usando una infraestructura que ya había y que no está pensada en personas con discapacidad. La nueva estará dispuesta para cualquier tipo de personas con discapacidad porque, ahora mismo, ésta no está preparada para dar empleo a trabajadores en silla de ruedas, porque la estructura no lo permite, tiene barreras.

Como está gustando mucho nuestro producto y está funcionando muy bien en cuento a catering y distribución y supermercados, tenemos que dosificar los clientes, pues la capacidad productiva que tenemos la estamos superando; de ahí la necesidad de una nueva fábrica. Por otro lado está la búsqueda de nuevos puntos de producción. Palencia tiene una capacidad de mano de obra de la que estamos llegando al tope. Este año, me parece recordar que en las estadísticas de paro, en Palencia, el sector de la discapacidad prácticamente se ha llegado al pleno empleo. Esto explica la importancia de los centros especiales de empleo, como es el nuestro o el grupo SIRO, que son los más grandes de la provincia. Hacemos, asimismo, un efecto llamada de otras provincia de alrededor y de los inmigrantes. Queremos diversificar nuestra labor en otras zonas de España.

SD: ¿Qué opina de la legislación en materia de empleo?

Hay muchas leyes en el ámbito laboral dirigidas a la inserción de personas con discapacidad. Concretamente, cuando estuvimos en Perú, con el ministro de Trabajo, en un foro de discusión paritario en el que se reunía el Gobierno con las principales asociaciones de personas con discapacidad y es curioso que allí aún están "en pañales" en legislación en materia de discapacidad. Están elaborando una especie de LISMI. Hay que entender esto, como que en Perú hay problemas muchísimos más graves para resolver, como para entrar en temas sociales como es la discapacidad.

Ellos están ahí dando los primeros pasos. Y ves en España, sin embargo, que hay mucha normativa y muy buena al respecto. Lo que pasa es que tiene un factor de aplicación cero, no se cumple. Lo que sí que se pediría a la Administración es que vele por el real cumplimiento de la normativa: que vele por la reserva de empleo del 2% para discapacitados en empresas privadas, del 3% para la Administración o del 5% como están poniendo en algunas comunidades autónomas, como la nuestra (Castilla y León). En el que caso de que no quieran contratar a los discapacitados, por el motivo que sea, por lo menos que cumplan con las medidas alternativas vigentes por ley, que posibilitan la generación de empleo para el colectivo.

SD: ¿No sería un buen reclamo el alto índice de productividad de su empresa para que otros empresarios contrataran personas con discapacidad y que perdieran "el miedo" a hacerlo?


Puede haber un sentimiento de miedo hacia la contratación de este colectivo, pero es por desconocimiento, ya que las empresas ordinarias tienen graves perjuicios a la hora de contratarles. Lo que hemos contrastado es que la eficacia productiva va en función de la persona y no de la discapacidad. Podemos encontrar las mismas dificultades productivas en una persona con y sin discapacidad. Hay veces que la discapacidad es una mera anécdota. Hay veces que se sorprendería de la capacidad productiva de una persona con discapacidad. Aunque la discapacidad no es determinante en el factor productivo, ni mucho menos.

 

Fuente: Solidaridad Digital (España) 
Reporta: Sonsoles Casete, Madrid
Fecha: 07/10/2005

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